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第36章 崭露锋芒还是韬光隐晦?(1 / 1)

易学回到广市住处的时候,已经过了夜里12点了。

洗完澡躺在被窝里,人有点累,不过心情还是不错。

他这才打开企鹅、微讯。有王文静的信息留言,有二十来条咨询需要他处理。

不过只能放到明天来处理了。有时间的话,还需要搜索一下采购总监的人选,然后下午跟刘章文一起,去找孙祺。

这么一排下来,明天似乎没有了健身、打球的时间?

这可不行,易学立志要成为自律的男人,他决定早上九点还是要先过去健身一个小时,而后再回来继续工作。

晚上的话,看看有没有机会物色到合适的采购总监人选,然后出击拿下。

想着想着,不知不觉的人就睡了过去,似乎又回到了一个人的节奏。

……

这一觉睡得很好,易学一直到七点,才被强大的生物钟唤醒。

匆匆洗漱过后,他换了一身短运动服,到楼下围着小区跑了40分钟,然后到外面买了早餐提回去。

菜不用买,昨天的菜从冰箱取出来还可以做来吃。

吃完早餐八点出头,他泡了杯茶,打开电脑开始处理各种咨询问题。

大部分都是职场新人遇到的问题,易学基本上不假思索,结合自己多年的经验就作了解答。

其中有一条易学看到挺有意思的:

刚进公司是应该积极崭露锋芒还是韬光隐晦?

这是职场新人很容易遇到、把不准的一条命题。但是在易学看来,这其实不应该是一条辩论题,考虑哪端是对的。

对于职场老人来说,其实不难。他们会在进入一家新公司后,迅速摸清楚自己的定位,领导的喜好,从而调整自己的工作、行为模式。

而对于新人来说,他们的心比较单纯,考虑问题会更多从对亦或是错来出发。

易学给到的建议是结合自己多年的工作经验理解的:

前期人前韬光隐晦,做事崭露锋芒。

再强大的新人,工作能力往往比不上一个混了多年职位依然不上不下的老油子,更何况新人不熟悉制度、不熟悉流程、不熟悉人际关系。

所以前期在部门里面,韬光养晦,处理好人际关系很重要。

不要说什么崭露锋芒就处理不好人际关系吗?或者为什么一定要处理好人际关系才能办好事?

人情社会,出头鸟容易被风折了翅膀。

现代企业,有哪个部门哪个职位的工作能脱离了合作?即使是以业绩为王的业务部门比如销售。

你单打独斗是可以获得大额订单,但是你要签合同吗?你要客户付款吗?你业务费用要报销吗?

审核合同法务不喜欢你卡你怎么办?反复揪字眼要你修改,改一次再揪一次,再改,客户会等你吗?

客户付款被财务刁难,一个不爽直接走人,单没了怎么办?

你垫付了大量业务费用比如接待费,行政审核卡你、财务拖你怎么办?

诸如此类。难道你向领导投诉?

领导一句话下来:你怎么不跟法务(财务、行政……)好好沟通好。这时候你怎么办?

没有哪个新人在职场不会遇坑,前期先收着尾巴做人,摸清楚工作流程、关键环节,处理好关键人际关系才是王道。

但不能一味讲人情,巴结讨好。

做事就要崭露锋芒,展现能力,让领导和同事看到你能力扎实。

否则人情再好,每个部门每个环节都顺利,但是你就是写错字了,看错条款了,跟客户谈判失败了,没人帮得了你。

把握好这两者之间的平衡后,再慢慢水到渠成地去调整两者的比例,这样就比较好。

等哪一天你的能力得到公司、领导认可了,业绩摆在台面了,再来嚣张一点都可以。因为这时候谁都不敢给你轻易下绊子,一个投诉过去领导就会帮着你处理掉对方。

但即使到那一天了,你依然会发现,你仍然需要一定程度的韬光养晦,小心做人。

因为总有的人依然有能力卡着你,给你下绊子。即使你成为了公司总裁、公司老板也一样。

所以这是一门从新到老,从始至终的职场学问。

但新人期,还是先老老实实韬光养晦为多吧,先成为一个不会让人讨厌的人。

易学洋洋洒洒地将自己的职场领悟斟酌转化为文字,作为咨询建议,同时附上一句:

遇到把握不准的时候,可以多私聊问问自己,如果自己看到,一定会及时给到建议。

希望能尽可能多地帮助新人们跨过新秀期。

处理完这一单咨询,易学一看时间,不知不觉已经到58分了。

他索性先盖上电脑,带好装备就晃悠着去健身房。

到的时候看到自己的猛男私教,不过没有立刻上第二节课。前天私教告诉自己,先让自己熟悉一段时间,吸收掉上节课内容,再上新的课比较好。

不过在上仪器锻炼的时候,私教会晃晃悠悠地过来,帮忙纠正动作和发力。临走前还不忘叮嘱自己,要坚持锻炼。

好吧,易学有点惭愧,昨天太忙,没过来锻炼被发现了。

他赶紧忙不迭点头,保证自己一定会尽量坚持。

人家是专业的,对自己还那么上心,尽职尽责,上帝也得听讲,懂尊重。

回到去十点出头,易学又花了一个小时多点,将剩下的咨询一一完成,又成功收获了24功德,2400现金(彩票)。

于是易学关上电脑,心满意足地到厨房忙活。

……

下午13:45,易学和孙祺在工厂门口接到了刘章文。

易学很满意,看来刘章文也是个时间观念很不错的人。

刘章文虽然不是中年帅哥一枚,但是五官端正,门庭饱满,一看就让人觉得很舒服。

孙祺对他的第一印象极好,热情地跟他握手,随后直接带着他参观自己工厂,边走边聊。

刘章文的业务能力确实很强,加上之前有在行业龙头做过,在参观的过程中很善意地指出了几处可以改进的关键地方。

然后又很识趣地只是参观,不时出口赞同工厂一些做得不错的地方。

既展现了能力,又表现出不低的情商。反正易学看得出来,孙祺很满意。

参观完后,孙祺带着两人到自己的办公室喝茶,进一步聊起来。

整个过程易学说话不多,只在两人偶尔出现意外搭不上话的时候及时圆上场,拉回主题。

一直到下午三点半,孙祺很开心地拍板,直接明着跟刘章文说道:“章文,你放心过来,待遇还是按原来易学跟你说的待遇。”

“如果年末我们工厂业绩有进一步发展,我直接给你一成干股,咱俩搭肩一起上。”

这话说得易学都侧目不已,这孙祺这么大方的吗?!

也暗自感叹,刘章文不愧是系统评估能达到匹配值90的人,实在太契合孙祺了。

之后孙祺都不用易学带着,直接安排司机,他带着刘章文就到附近的两个楼盘转悠,还去了附近配套的一所重点中学。

易学回去后不久,就分别接到孙祺和刘章文的电话,都表示对这个人(这份新工作)他很满意,连声感谢易学的推荐(介绍),让易学之后一定要找时间出来一起吃饭喝酒云云。

易学笑着答应下他们,才挂了电话。

后续的事情交给孙祺手下新的人力行政经理跟进就可以,入职了之后孙祺公司的财务就会把咨询服务费打过来账户。

易学之后抽个时间去税局申请代开发票,邮寄给他们财务就可以了。

至此,这个岗位猎头工作历时一天半,算是可以宣告完成,这效率传出去得惊掉业界大量眼珠子。

瞅着今天时间还挺富裕,易学打开微讯群发现两天前加的羽球高手群有组织打球,还有两个空位,他顺接报上名,准备晚点又去出出汗。

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